Business - Christina Sperling
 

Kennen Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter? Und schaffen sie es, diese auch zu nutzen?

Finden Sie immer die richtigen Mitarbeiter und schöpfen dann ihr volles Potential aus?

Bieten Sie Ihren Mitarbeitern eine Arbeitsatmosphäre, die Spitzenleistung fördert?

Leider ist das bei weitem nicht in allen Organisationen der Fall. Der Grund dafür ist, dass in fast allen Unternehmen schwächenorientiert geführt wird. Statt die Stärken der Mitarbeiter auszubauen, werden Maßnahmen eruiert, die lediglich die Schwächen ausgleichen. Dieser Ansatz führt jedoch häufig dazu, dass es zu einer „allgemeinen Mittelmäßigkeit“ kommt, wie auch zahlreiche Forschungsergebnisse zeigen.

CLIENTS DO NOT COME FIRST. EMPLOYEES COME FIRST. IF YOU TAKE CARE OF THEM, THEY WILL TAKE CARE OF YOUR CLIENTS.

– Richard Branson –

Speziell die Generation Y ist weniger durch Anpassung von Mitarbeitern an eine schablonenhafte Job-Beschreibung motivierbar, als durch eine Passung von eigenen Stärken und der Möglichkeit, diese auch zu leben und weiter zu entwickeln.

Die Lösung heißt stärkenorientiertes Führen und hat in den letzten Jahren unter dem Schlagwort „Positive Leadership“ immer mehr Aufmerksamkeit erfahren. Stärkenorientiertes Führen bringt massive Vorteile mit sich: Die Leistung der Mitarbeiter verbessert sich, die Motivation und das Engagement steigt genauso wie die Identifizierung mit dem Unternehmen, was wiederum die Führungskraft mittelfristig merklich entlastet. Die positiven Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg lassen sich wissenschaftlich nachweisen.

Die Einführung von Positive Leadership Tools in Organisationen zeigt wissenschaftlich nachweisbar eine signifikante Steigerung der Performance.

Arbeitsleistung

 

Arbeitszufriedenheit

 

Engagement

 

Kreativität

 

Unternehmens-
identifikation

 

Persönliches Wohlbefinden

 

Gesundheit

Kündigungsabsichten

 

Zynismus

 

Absentismus

 

Subjektive Belastung der Führungskräfte

Mein Ziel ist es, Unternehmen in ihrem Wachstum zu unterstützen, um menschlich UND betriebswirtschaftlich noch erfolgreicher zu werden. Ich trage positive und stärkenorientierte Führung in die Unternehmen und berate Organisationen dabei, die Prinzipien des Positive Leadership Modells in die Praxis umzusetzen.
Mein Beratungsansatz beruht auf dem PERMA-Lead®-Modell.

Ich unterstütze Sie und Ihre Organisation gerne bei Ihrem Wachstum.

Consulting: Für Sie maßgeschneidert

Sie finden nicht die richtigen Mitarbeiter oder fragen sich, wie Ihre Führungskräfte in Zukunft mit der nachfolgenden Generation der Mitarbeiter umgehen soll? Sie wünschen Sie ein höheres Engagement Ihres Teams? Ich berate Sie gerne.

Coaching: Ihre individuelle 1:1-Begleitung zur stärkenorientierten Führung

Sie möchten individuelles Leadership Coaching ganz auf Sie und Ihr Anliegen zugeschnitten, um noch wirksamer in Ihrer Führung zu werden? Dann profitieren Sie jetzt von Einzelstunden für mehr Wirksamkeit und eine positive Arbeitsatmosphäre, in der Ihre Mitarbeiter Spitzenleistung erbringen.

Vorträge: Impulse für Ihre Führungskräfte

Sie suchen einen spannenden Beitrag für Ihre Führungskräftekonferenz? Sie möchten einen Beitrag für Ihren Kongress, der wissenschaftlich fundiert und spannend für Ihre Zielgruppe ist? In meinen Vorträgen erläutere ich das Positive Leadership Modell mit fachlichen Impulsen und Inspiration.

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